Семинар „Иновативни бизнес истории: Как да намираме иновативни бизнес решения използвайки Лийн, Теория на ограниченията и ТРИЗ“

Плащате ли много за извънреден труд? Най-много в събота? A знаете ли, че може да си го спестите? Повечето фирми които сме анализирали, работят с ефективност под 40%. Сигурно си мислите, че вашата не е такава нали?

Истината е че масово фирмите имат огромен скрит капацитет, който могат да реализират в увеличаване на печалбата. За да Ви помогнат по-успешно да впрегнете и експлоатирате този ваш капацитет, нашите партньори от Improvinn ви канят на семинара „Иновативни бизнес истории: Как да намираме иновативни бизнес решения използвайки Лийн, Теория на ограниченията и ТРИЗ“, който ще се проведе на 9 и 10 ноември в София.

Обучението е базирано на 6 реални проекти на Improvinn за подобрения в различни компании и собствена система, чрез която се събират симптоми в  работата на компанията, анализират се и накрая се създава решение, което  елиминира всички проблеми без да създава нови.

За целта се използват ТРИЗ (Теория за решаване на иновативни задачи), Лийн и  Теория на Ограниченията от вече близо 9 години. На това обучение Влади Великов от Improvinn ще ви покаже целия път от събирането на симптоми (проблеми), забиването в задънена улица и „това не може да се оправи“ до търсенето на причините, намирането на основните проблеми, създаването на иновативно решение, внедряването на решението, проблемите при внедряването и отчитането на резултатите. Ще бъдат разгледани и конкретните реални казуси с успешен край като:

1. Увеличаване на готовата продукция за производство на спортни чорапи Nike с 35% и 0лв. инвестиция.
2. Увеличаване на производителността на цех “Гладене” с 25%. [Делта Текстил].
3. Увеличаване на производителността на цех “Опаковка” с 20%. [Делта Текстил].
4. Увеличаване на производителността на отдел “Обслужване на клиенти” с прости имейл заявки.
5. Как се правят ефективен синтез и анализ на процеси в миннодобивна компания.
6. Как се увеличава готовата продукция с 20% при производство на кабели.

Ще научите повече относно и за това как може да правите:

1. Синтез и анализ на процеси.
2. Събиране на симптоми.
3. Създаване на причинно-следствени връзки.
4. Намиране на основните проблеми.
5. Създаване на иновативно решение, което да елиминира всички симптоми
6. без да причинява вреди в други отдели.
7. Как да използвате системно мислене.

Ще има и практическо упражнение базирано на Ваши примери.

Обучението ще протече в следния ред:

Ден 1

1. Запознаване с използваните методи.
2. Споделяне на реални бизнес истории.
3. Практическа задача, чрез която ще може да приложите наученото още в първия ден.

Ден 2

1. Запознаване с използваните методи.
2. Споделяне на реални бизнес истории.
3. Описване на Алгоритъма за бизнес подобрения.

Обучението е два дни: 9 и 10 ноември в гр. София. Цената за един участник е 500 лв. без ддс.

За записване и допълнителна информация, можете да се свържете с Влади Великов от Improvinn на тел 0885833629 или имейл velikov@improvinn.com.

Ако желаете да видите вече успешно изпълнени проекти от Improvinn може да го направите чрез следния линк: https://improvinn.com/Improvinn_Presentation.pdf.